更新时间：2023-02-08
这告诉咱们，印刷人必要“承前”，不行“忘祖”，但更苛重的是与时俱进，做到“启后”。
立异不分领域巨细，有思绪，有亮点，也许保障企业可接续发扬就行。昨年年合《印刷司理人》杂志推出的“立异十强榜”正在业内博得好评，这不但是榜单适应了转型升级、转换经济延长形式的恳求，为企业创办了活生生的模范，更由于与百强榜以能力为条件区别。正如榜单序论所说：“这是一批有激情的企业，这里有一批有激情的企业家，他们正在用己方的气力，解说着印刷业能够的改日。”
榜单推出当然是件好事，但更环节的是印刷界的一齐企业家要以上榜企业为样板，分享他们的告捷体验，勾结企业自己特色，找到下一步的发扬目标。
上榜企业有一个协同点，那即是跳出印刷做印刷，与最新科技成就相勾结。无论是北京的“景华”、福筑的“艾派”、仍然上海的“四维”他们都仍然走出纯洁供给加工任职的古代，主动地与互联网勾结、与创意策画勾结、与供给一体化处置计划勾结。这告诉咱们，印刷人必要“承前”，不行“忘祖”，但更苛重的是与时俱进，做到“启后”。唯如斯，企业才有性命力。时至今日，假设印刷企业仍然把己方定位于加工临盆，还只是正在质料、价钱、周期、任职上做著作，能够“途就会越走越窄”（雅昌集团有限公司董事长万捷语），直至最终被墟市减少。
上榜企业尚有一个协同点，那即是他们都正在遴选适合己方企业发扬的道途。论领域，这些上榜企业正在业内能够并不靠前，但他们对己方企业的塑造绝对走正在同业的前线，并且都走得颇为顺畅。以“柯创”为例，百年前创筑的中华书局与商务印书馆走的都是编印发一体化道途，开国此后这三者被人工地割裂了。但是，以印刷发迹的“柯创”，为了企业的可接续发扬，遴选儿童读物重又走上了自立编纂、自我印刷、自办刊行的道途，并且从纸质图书开端昨年又走进了儿童音像读物寰宇。“金汇通”与“中荣”宛若是异途同归，他们都不知足依照客户的恳求结束加工临盆，走上了“为客户供给一体化处置计划，帮帮客户扩展终端卖场的贩卖量”如此一条簇新的道途。根据上海市音信出书局的说法，昨年上海“金汇通”告终贩卖额2.6亿元，获取利润5800万元，由创意策画带来的“暴利”是古代加工型企业不行奢望的。
这些上榜企业告诉咱们，做一个有思思的企业家是企业拥有性命力的环节。正如“景华印通”的郭筑宏总司理所说，不搞二次創業，“生存也能過得去”，但“仍然思一同做點事”，于是他和朱勇“兩人一同投資重組景華印通”，走上了“印刷也電商”的新途。能夠笃信地說，沒有奇迹心與仔肩心的元首絕對不會有這些企業這日的改良，一個沒有思思的元首也絕對找不到一條適合己方企業發揚的道途。
中國要从印刷大国成为印刷强国，仅有10家立异企业是绝对不敷的。以是，印刷企业元首该当更多地体贴这些上榜企业，研习他们不走寻常途的心灵，研习他们勇于立异发扬的心灵，研习他们从现实开拔脚结实地做事的心灵。印刷圈内有了更多的有思思的企业家，咱们国度印刷业的发扬速率肯定能够更疾一点。
